最近，電子商務團隊缺人，公司到通過現(xiàn)場招聘會和網(wǎng)絡發(fā)布了招聘信息。由我主刀。這使我想起了我剛畢業(yè)找工作時遇到一個利害的HR,當時應聘的是管理（學的計算機專業(yè)，不知就怎么看上我的簡歷了），通過30分鐘的交流說清我的性格類型，說到我內(nèi)心深處的那 …

附一個可愛90后，最近為打造一支高效團隊，公司支持我招兵買馬，今天來了兩位新員工，昨天特別交行今天要做入職登記，請帶上證件做入職手續(xù)，結(jié)果有一個還是沒帶，笑點是飯盒卻帶來了。

不錯，目前我還是E階段，做著雇員的角色，但我知道了自己的位置。我更多努力的改造的我自己，一邊學著《說話就是生產(chǎn)力》《九型人格》《給你一個團隊，你如何管理》。。。一邊實踐著，總結(jié)著，提升著自己。錢終究是別人的，本領卻是自己的。這個本領就是自己最終進入I階段的本領。如書中所說：人生實際上是在無知和覺醒之間的一場斗爭，這個社會就是最好的學堂。

五一回來是比較忙的，同時也比較亂的。其一，自己請假了半個月，沒有人做自己的工作。進度慢了一二個節(jié)拍。其二,黃’S走了之后，康’R在我請假期間也離開公司了。而公司還沒有給我添加一個人手。名副其實的打雜。阿里專員，跟單， …

受《富爸爸窮爸爸》影響，從技術轉(zhuǎn)做銷售，在這里記錄自己的成長記錄，自勉的同時愿與大家共同成長，會寫一些自己的銷售案例。一點兒一滴做起。做，反省，改善才能不斷成長。知之不知之，不知為不知，是知也。

以所在公司營銷好的策略及影響。在未離開些公司之前，記錄公司成長歷程。 記錄一下昨天談話記錄，公司的拐角或許從這次談話開始： 1.業(yè)務員從徒弟中獲取利益，徒弟得的多，則師傅得的多；徹底扭轉(zhuǎn)教會徒弟餓死師傅局面，我們要教會徒弟，撐死師傅； 2. …

單靠制度與領導們的影響力是有限的，更要命的是中國員工都很聰明，總是上有政策下有對策，執(zhí)行力度總是發(fā)揮不到極致。對業(yè)務員采取集本大家庭激勵機制，避免教會了徒弟，餓死的師傅的局面。具體的做法可參考傳銷模式，當然不是行騙。具體的細節(jié)就不在博客里記錄。

看過《富爸爸窮爸爸》系列的書籍后讓大多數(shù)人感觸頗多，甚至是熱血澎湃，立志要做個富有的人?？删枚弥陀窒奕肓藧盒匝h(huán)，不再首先支付給自己…不再學習投資技巧，不再閱讀，不再思考，不再采取積極行動…..再過一段時間之后，更多的人再次習慣窮人思維模式，再次形成窮人的行為習慣；那么，是誰阻止了我們前進的步伐？