做了2023年機械企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運營策劃方案,剛把草稿交上去,大Boss說少了海外流量這一塊,國內(nèi)的產(chǎn)品過剩,機械產(chǎn)品都賣成了白菜價,客戶也沒錢來投資什么新的項目了,那大Boss來年要做海外。我想我的外貿(mào)運營之路從這一刻開始了。
國內(nèi)連續(xù)做了十多年網(wǎng)絡(luò)運營,一直都在這個圈子里混,外貿(mào)還是個新挑戰(zhàn)!
關(guān)鍵是我接受了,并且很樂意接受,這是個實戰(zhàn)的學(xué)習(xí)機會。
我列了個外貿(mào)運營清單,這就是接下來要做的事情了;
1.開啟硬件條件(國際網(wǎng)絡(luò)申請開通);
2.準(zhǔn)備工作(物料素材、投放國家區(qū)域、專屬落地頁、投放渠道、國外法律法規(guī)注意事項);
3.啟動測試;
4.持續(xù)優(yōu)化;
5.協(xié)助跟進促成!
然后再,4->5->4->5….的不斷循環(huán)下去
上邊我明顯吹了大話,因為我的英文水平目前還不如我小學(xué)四年級的崽,促成是跟單員的事,我是向人家學(xué)習(xí)的,而不是協(xié)助。當(dāng)然,我不懼怕海外網(wǎng)絡(luò)運營,我想底層邏輯是相通的,需要的是語言文化和習(xí)慣,這個也是個人要惡補的。個人還需要哪些技能?其實也很簡單,我是到同行上市公司的海外招聘看他們對海外運營人員的要求,這些就是我要快速學(xué)習(xí)的技能。不但知道他們在什么渠道投放,還知道了他們在哪些地渠投放。
當(dāng)然,寫這篇文章還是希望能遇到做機械海外運營的前輩,非職業(yè)外貿(mào)人員,這樣就能共同提升,所以水一篇試試運氣。
【全文完】 看完的女俠/壯士,送今日毒雞湯一碗:你把所有不一定,都變成了一定不。