前幾天有和一位買冷水機(jī)的老板談?wù)撈放七@個(gè)問題，他做的時(shí)間也不長，才八年時(shí)間，但他一直用自己的牌子，從來不“扣牌”。來塑寶公司之前，我們一直處于借勢，相當(dāng)于在“貼牌”，在我看來，這是在給別人做嫁衣，給別人打工，做好了是別人的；做不好了，別人也不認(rèn)可我們，同樣的生產(chǎn)廠家，我們最終得到了什么？相對于做冷水機(jī)的老板，我們是不是有需要改進(jìn)的地方。
1.品牌能給我們帶來什么？（可以翻譯為：為什么要做自己的品牌？）
2.創(chuàng)造品牌，我們需要做什么，以及怎么做？
3. 品牌有沒有給客戶創(chuàng)造對應(yīng)價(jià)值？
如果按照因果關(guān)系，應(yīng)該先解決品牌能給客戶帶來什么價(jià)值，包括，產(chǎn)品安全性，產(chǎn)品質(zhì)量；供貨是否及時(shí)；安裝是否便捷；售后是否到位；列個(gè)表，每一項(xiàng)和行業(yè)老大對比一下，制定一個(gè)“藍(lán)海戰(zhàn)略”，不方便公布的。。呵。
推理，有了上邊的因，就會(huì)結(jié)出好果，例如：當(dāng)我們到一個(gè)陌生的地方愛爾蘭的某一個(gè)州，吃飯是個(gè)問題，在你面前有一長排餐廳，其中有家麥當(dāng)勞，我想你最終也會(huì)選擇麥當(dāng)勞的，盡管它的味道并不適合你，不然你還要尋找餐館，評估餐館，權(quán)衡點(diǎn)菜，和餐館斗智斗勇，確保不被餐館當(dāng)一次性游客給宰了；還有，如果我喝葡萄酒，如果我認(rèn)為這酒很貴，那么我就覺的這酒的味道比便宜酒的味道好；用的香水貴的要比便宜的香水要香，品牌便得客戶決策更容易。降低客戶風(fēng)險(xiǎn)顧慮。
品牌策略與公司策略應(yīng)該沒有沖突，剩下要做的就是全力全意去執(zhí)行，動(dòng)員公司全體員工，齊心協(xié)力，塑造超人泵浦品牌。
【全文完】 看完的女俠/壯士，送今日毒雞湯一碗：西游記告訴我們，有個(gè)豬一樣的隊(duì)友，能讓團(tuán)隊(duì)上西天。
報(bào)價(jià)
留言
合作