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湖南株洲醴陵70后張老板從事混泥土施工長達(dá)近10年,一直用傳統(tǒng)的爬山虎來施工,因?yàn)槿胄卸嗄?,市場?jīng)驗(yàn)也比較豐富,業(yè)務(wù)渠道扎實(shí),雖然辛苦,但也賺了不少錢,但是張老板畢竟在混凝土行業(yè)里摸爬滾打近十年,在自己的行業(yè)內(nèi)有一定的見解,深知這種傳統(tǒng)的設(shè)備很多工地做不了,安全隱患也比較大。在當(dāng)時就萌發(fā)了購置一臺混凝土泵車的想法。
張老板也不是一拍腦袋就干的,作為入行多年的老板,他沒少聽到用這類半自動化的機(jī)器出現(xiàn)安全事件的新聞,他每次聽到都心有余悸。再加上在用爬山虎等傳統(tǒng)設(shè)備施工時,混凝土的質(zhì)量難以把控,很多混凝土都沒有攪拌均勻就直接倒在手推車?yán)锷蠘牵滞栖嚨囊苿右矊︿摻钅0?,線盒線管產(chǎn)生變形,導(dǎo)致用戶體驗(yàn)感很差,天熱炎熱的情況下,施工時間又長,工人也不想干,再說,愿意來做事的勞動力也是50多60多歲的老人居多,干個樓面30個立方混凝土還要起早貪黑,收入大概也就是起步價1400元,人工開支6人*150/元=900 元,30個千瓦的小發(fā)電機(jī)60元左右,除去人工開支,設(shè)備損耗,利潤大概400 元。一算,是又累又不省事,賺的還是辛苦錢。
在今年5月份,張老板為了更好的做好市場,覺得用機(jī)器代替人工的時代已經(jīng)來臨,提升產(chǎn)能降低施工成本才是真正的核心競爭力,于是一行3人來三民重科考察,當(dāng)時想了解34米的天泵,但經(jīng)過三民張經(jīng)理的介紹,了解到選用泵車應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)厥┕きh(huán)境,道路的通過性,泵車能去的工地覆益率有多少,在張經(jīng)理的介紹下,張老板隨張經(jīng)理到婁底25米泵車用戶彭老板處看了當(dāng)天的施工現(xiàn)場,彭老板也毫無保留的交流了經(jīng)驗(yàn)。
三民重科25米泵車在農(nóng)村的施工場地能自由打開支腿,適應(yīng)于農(nóng)村3米寬的鄉(xiāng)村道路行駛無障礙,農(nóng)用車能去的地方差不多25米泵車都能進(jìn)去,4節(jié)臂,靈活自如,操作簡單,還可配上3方的圓盤開口攪拌機(jī),現(xiàn)場攪拌混凝土,遇到復(fù)雜的工地可以接管,接管范圍可理性承保水平400米,垂直高度100米,采用福田底盤160匹馬力,每小時油耗在50左右,4.2米軸距通過性非常好,而且投資成本小,回本快,可以融資分期投資沒有壓力。
當(dāng)日,張老板全款定購25米泵車,幾天后,張老板接到當(dāng)?shù)貜S房混凝土業(yè)務(wù)2萬多方,也應(yīng)驗(yàn)了那句“工欲善其事必先利其器”,有了硬家伙,才有底氣去接別人接不到的工地。張老板很高興,效率高,又降低了勞動程度,做事的班子也都年輕化,平均按170方*80/方=13600元,5個人工工資大概1300元左右,泵車和鏟車油費(fèi)500左右,保養(yǎng)領(lǐng)耗除外11000的利潤,經(jīng)常加班到晚上12點(diǎn),每次打電話給張老板,張老板都是喜氣洋洋,喜笑顏開!他說:"基本打完這個廠房,不僅今年成本回來了,每個股東還可以分紅20-30萬。