為了把了咨詢轉(zhuǎn)換成本控制到極致，我并沒(méi)有使用這個(gè)排除人群的交集，而是逐一添加排除。想通過(guò)此策略把廣告投放給更精準(zhǔn)的人群看，那么轉(zhuǎn)換成本就會(huì)下降

提供的就是長(zhǎng)期的機(jī)械企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷價(jià)值服務(wù)，不打擾，靜靜的做價(jià)值營(yíng)銷。沒(méi)有比這更合適的機(jī)械營(yíng)銷了，否則不等你的機(jī)械私域流量做起來(lái)，估計(jì)也會(huì)被拉黑了不少了。

機(jī)械網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷數(shù)據(jù)本身就比較冷門，尤其是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境，轉(zhuǎn)換結(jié)果就如唐山打女事件，動(dòng)不動(dòng)就讓你心寒?？勺鳛槠髽I(yè)機(jī)械網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的你，如何判斷你的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換結(jié)果是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)下行導(dǎo)致，還是你自己的運(yùn)營(yíng)操盤(pán)手法導(dǎo)致。我這里試著從如何從宏觀數(shù)據(jù)檢查你的機(jī)械營(yíng)銷結(jié)果是否正常？

在開(kāi)始機(jī)械推廣之前，有一件事要做，那就是市場(chǎng)定位，因?yàn)樵诤竺娴耐茝V策略，渠道選擇，營(yíng)銷訴求等都要圍繞這個(gè)來(lái)，通過(guò)市場(chǎng)定位，明確產(chǎn)品定位，品牌定位，競(jìng)爭(zhēng)定位，目標(biāo)客戶定位，選擇最適合我們的機(jī)械推廣渠道組合。

今天講一下第三方網(wǎng)絡(luò)公司常借用的幸存者偏差案例，讓你覺(jué)的Ta很牛逼，引用成本很低，客戶效果如何如何好了，可當(dāng)你真去做的時(shí)候，往往不是這樣子，為什么，因?yàn)槟憬诲X不夠多，因?yàn)槟悴粔蛐疫\(yùn)，因?yàn)槟闵的闾煺鎫

好多運(yùn)營(yíng)者只看到了前半部份，沒(méi)有體會(huì)到后半部份的威力就掛了。到一家公司大把花錢，錢砸完了，用戶也跑完了。因?yàn)橛脩糇钕胍氖牵好赓M(fèi)的最好服務(wù)！所以，這個(gè)理念一定有個(gè)前提或更換一種說(shuō)法：提升用戶體驗(yàn)的目的是企業(yè)利潤(rùn)最大化，不定以損害企業(yè)利潤(rùn)來(lái)提升用戶體驗(yàn)，那是不對(duì)的。

從事機(jī)械網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)快二十余年了，機(jī)械企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)成功的沒(méi)有幾個(gè)，原因也很簡(jiǎn)單，機(jī)械營(yíng)銷成交的關(guān)鍵決定因素不是網(wǎng)絡(luò)，而是機(jī)械產(chǎn)品。那是不是機(jī)械企業(yè)不用做網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)了，答案還是要做的，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)只是機(jī)械營(yíng)銷的一個(gè)渠道。關(guān)鍵看企業(yè)如何運(yùn)營(yíng)，這里分享一個(gè)柳工機(jī)械企業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的自我案例。

之前一直是SEO的勸退師，數(shù)據(jù)量這幾年在哪兒放著，這兩年經(jīng)濟(jì)不太好，這是眾所周知的，今天Bai度指數(shù)了一下，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有意思的現(xiàn)象。SEO居然還和經(jīng)濟(jì)下滑再一次牽手!