此文的標(biāo)題來源于《細(xì)節(jié)營(yíng)銷》,也建設(shè)機(jī)械企業(yè)的老板們讀一讀,這篇博客借鑒一下書中觀點(diǎn)兒,并延伸一下:機(jī)械企業(yè)行業(yè),為什么外包的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)效果都不太好,以及出路在哪里。做機(jī)械企業(yè)的老板都是實(shí)干苦出來的。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)又是如此的不好,機(jī)械企業(yè)的老板比我厲害百倍,那我就從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷角度幫幫他們,希望國(guó)內(nèi)的實(shí)業(yè)穩(wěn)步提升,而不是靠賣地來斷子~
我之前以自己的經(jīng)驗(yàn)告訴機(jī)械企業(yè)老板不要輕易外包,那只是經(jīng)驗(yàn),參考閱讀《講真,大師真能夠讓你的企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)活的更滋潤(rùn)嗎?》
實(shí)戰(zhàn)出真知,觀點(diǎn)兒沒變,更是從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析一下為什么會(huì)是這個(gè)結(jié)果,并且補(bǔ)充一下書中的漏缺說明~
你是廣告公司的客戶,你是他們的客戶案例。他們?cè)谝婚_始,就想著怎么通過你來擴(kuò)大自己,讓更多其他客戶來他這兒做廣告,這些利益是刻在骨子里的。你也不要怪他們,如果你是廣告公司老板或負(fù)責(zé)人,你也會(huì)這么做【這是根本的利益矛盾點(diǎn)兒】
市場(chǎng)上當(dāng)然也有好廣告公司
那第三方網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)外包亦是如此,他們本質(zhì)上和廣告公司沒什么兩樣?
那第三方或廣告公司宣傳的都是假的嗎?
不是,他們用了兩招:1.偷換概念;2.用了幸存者偏差理論。一家機(jī)械企業(yè)發(fā)展的好難道是就是因?yàn)閺V告公司策劃的好?顯然不是;第二,他們宣傳的肯定找那些發(fā)展好的企業(yè)來做案例。難道他把那八成的失敗做為案例分享給你嗎?顯然不會(huì)。
那機(jī)械企業(yè)老板該怎么做呢?這也是本站致力于這么多年一直實(shí)踐的問題。有多種方案,歡迎老板的你前來留言探討,絕對(duì)避免掉坑!
【全文完】 看完的女俠/壯士,送今日毒雞湯一碗:世界那么大,能認(rèn)識(shí)你,我覺得好不幸。