用戶(hù)體驗(yàn)最大化錯(cuò)嗎?大錯(cuò)特錯(cuò),再讀《細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)》記

最近再讀《細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)》,不同的年紀(jì)讀同一本書(shū),理解也感受也不相同。查理老人家也說(shuō):要不斷否則之前認(rèn)識(shí)極為正確的理論。這想這才叫成長(zhǎng)吧,負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)好多年了,一直在用戶(hù)體驗(yàn)上瞎下功夫,卻發(fā)現(xiàn)偏離的中心。用戶(hù)體驗(yàn)的另一個(gè)意思就是客戶(hù)滿(mǎn)意度最大化。也這也是國(guó)內(nèi)最化先搶占市場(chǎng),不計(jì)成本用戶(hù)體驗(yàn)最優(yōu)化,然后壟斷市場(chǎng),再提或明或暗升服務(wù)價(jià)格。

好多運(yùn)營(yíng)者只看到了前半部份,沒(méi)有體會(huì)到后半部份的威力就掛了。到一家公司大把花錢(qián),錢(qián)砸完了,用戶(hù)也跑完了。因?yàn)橛脩?hù)最想要的是:免費(fèi)的最好服務(wù)!

所以,這個(gè)理念一定有個(gè)前提或更換一種說(shuō)法:提升用戶(hù)體驗(yàn)的目的是企業(yè)利潤(rùn)最大化,不定以損害企業(yè)利潤(rùn)來(lái)提升用戶(hù)體驗(yàn),那是不對(duì)的。一定不能把順序搞反了。

用戶(hù)體驗(yàn)最大化錯(cuò)嗎圖片來(lái)源:自己加工

第一次讀這本書(shū)時(shí)對(duì)書(shū)中這點(diǎn)兒居然沒(méi)有太大印象。

再讀,再記,再悟,再應(yīng)用!

【全文完】
看完的女俠/壯士,送今日毒雞湯一碗:你別看我平時(shí)對(duì)你,一副漠不關(guān)心的樣子,其實(shí)背地里說(shuō)了你很多壞話(huà)。

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